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Chaque entreprise est unique. Chaque projet est un nouveau challenge.

Chez CROKO, nous accompagnons les directions générales et opérationnelles dans leurs projets de transformation avec une approche sur-mesure, structurée et orientée résultats.

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Nos expertises conseil

Conseil en organisation​

Conseil en organisation

Nous intervenons dans des contextes de forte évolution : fusions, réorganisations, ou résolution de dysfonctionnements. Notre objectif est de renforcer l’efficacité opérationnelle et la lisibilité de l’organisation.

Accompagnement au changement

Face à l’introduction de nouvelles technologies ou à l’évolution des modes de travail, nous sécurisons l’adhésion des équipes et facilitons la transition

Management de transition​

Nous mettons à disposition des ressources expérimentées pour assurer des missions de direction opérationnelle temporaire : création de fonction, pilotage de transformation ou gestion de crise.

Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA​)

Nous accompagnons les projets de transformation des systèmes d’information ou des processus métiers : cadrage des besoins, choix de solutions, pilotage de prestataires. Notre valeur ajoutée : garantir l’alignement entre les enjeux métiers et les solutions techniques.

Coaching – individuel et collectif

Nos coachings soutiennent les dirigeants et les équipes dans les moments clés : changement, repositionnement, ou construction d’une dynamique collective

Notre approche

Co-construction d’un modèle cible d’exploitation (rôles, outils, indicateurs)

Diagnostic flash ou approfondi de l’organisation actuelle

Accompagnement au déploiement : plan d’action, coaching managérial, suivi des résultats